9월 넷째주정리

한 번 밀린 스케쥴은 뭘 해도 다시 밀린다. 스케쥴이 밀리는 가장 큰 요인은 요구사항 분석 미흡이라는 결론을 내렸다. 종료 시점/목표에 대해 공통된 인식이 없고 명문화된 규정이 없으면 종료라고 하는 시점이 애매해지고, 그러면 결국 일은 일대로 하고 결론이 제대로 나지 않는다.

GTD라는 것을 해 보았다. 생각보다 더 괜찮은 방식이라 자주 쓰기로 했다. 구글 inbox와 조합해서 시도중.